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      2021年我們站在新的起點整裝出發。
      在新年伊始,公司總經理提出了在生產一線全面推行TPM管理體系的戰略定位,并將其作為公司未來發展戰略的關鍵支撐。一個人指明方向,一群人朝著這個方向努力。制造中心在快速消化吸收公司TPM戰略定位后,帶著激情,帶著勇氣,帶著創新,帶著員工一起投入了新的戰斗。今天上午,生產部L1車間-先鋒隊、L2車間-奮斗隊奮、管道車間-老狼隊、機加車間-沖鋒隊和軍工車間-飛躍隊奮勇爭先,共同組織發起牛年第一次0 STEP總經理診斷, 五個隊經過全面充分的準備,厚積薄發一舉通過TPM 0 STEP總經理診斷,下面跟隨鏡頭來看下五個隊的精彩瞬間。
      立秋過后,碩果累累。每個隊全體成員以飽滿的精神風貌,自信激昂的介紹,展示了小組的TPM各項改善成果和活動亮點。
      生產部-L1車間:先鋒隊



      生產部-L2車間:奮斗隊





      生產部-管道車間:老狼隊



      生產部-機加車間:沖鋒隊



      生產部-軍工車間:飛躍隊




       
      各小組活動成果向范總匯報完成后,范總對各小組進行了點評和向后期望。首先對各小組近半年的TPM改善努力和改善亮點、案例給予了充分地肯定和認可。鼓勵大家善于發現,敢于改善。同時,要求各級管理人員,要向我們的員工講述好公司為什么要推行TPM活動及其重要性;也要我們的客戶講述好TPM的推行故事。對于活動要求要持之以恒地做下去,內強素質、外塑形象。通過點點滴滴的改善積累,促進精益生產更進一步,從而提高公司的美譽度、凝聚力和競爭力。







      范總在對各小組點評、總結后,對通過TPM 0 STEP診斷的五個小組,現場簽字授牌,和大家合影留念,并向各小組發放了0 STEP診斷金,以表示大家在TPM工作上取得階段性成果的慰問和祝賀!勉勵大家凝聚力量,繼續前行,再創佳績。











      環境是無聲的語言。TPM活動的目的不僅僅是為了創造一個整潔、清爽的工作環境,而是通過全員的參與和共同的努力,使我們的工作場所更加安全可靠和精益高效;使我們的員工在這樣的環境下工作更加身心愉悅和滿滿的幸福感。TPM的持續推行離不開一線員工和基層管理者的堅持,把TPM精神和文化相互傳遞,深入人心,持續改善,力爭讓我們公司的每一個地方都是展廳!
      TPM-永不停止的實踐活動。

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